PROFESSIONAL DEVELOPMENT

Delta kann Ihren Führungskräften unter anderem dabei helfen, ihre Fähigkeiten bei der Einstellung, Unterstützung und Förderung von Mitarbeitern sowie bei der Feedbackvergabe zu verbessern Nutzen Sie die vielen professionellen Trainingsprogramme, die wir anbieten, und stärken Sie Ihre Führungsriege. Kontaktieren Sie uns zur Buchung von Schulungen oder bei Anfragen zu Preisen.
 

Bewertung und Auswahl bei der Einstellung von Personal

In diesem Kurs werden umfassende Auswahlprozesse für die Beurteilung und Entscheidungsfindung bei Personaleinstellungen besprochen. Der Kurs kann an die Kultur und Ziele Ihres Unternehmens angepasst werden. Es werden Kernkompetenzen entwickelt, die der Berufsbeschreibung entsprechen. Der Prozess besteht aus Beurteilungen der Persönlichkeit sowie der kognitiven Fähigkeiten, aus simulierten Arbeitsabläufen und intensiven Interviews. Es werden Persönlichkeitsprofile erstellt und Empfehlungen für Personalleiter ausgesprochen.


Beurteilungstechniken/Leistungsrückmeldungen

In diesem Kurs werden Techniken für die Bewertung und das Erteilen von Feedback für fähigkeitsbasierte Beurteilungen erörtert. Dabei wird besonderes Gewicht darauf gelegt, wie man Beurteilungen konsistent und zuverlässig durchführt und die angestrebte Leistung für jede Fähigkeit klar definiert. Es wird außerdem besprochen, wann Coaching angebracht ist und wann nicht, und wie man objektives Feedback erteilt.

Förderkompetenz (Facilitation Skills)

Im Rahmen dieses Kurses lernen Sie, wie Sie als Moderator Informationen präsentieren, Techniken vorführen und Mitarbeiter beurteilen. Darüber hinaus werden Lerntheorien für Erwachsene, Motivation zur Teilnahme und Präsentationsfähigkeiten für Moderatoren behandelt. Dies erfolgt durch Demonstrationen sowie praktische Übungen in nachgestellten Situationen und Simulatoren als auch im Unterrichtsraum.
 

„Investieren Sie in sich selbst“-Workshops

Diese Workshops behandelt Themen, die nicht nur im geschäftlichen Umfeld nützlich sind, sondern in allen Bereichen des Lebens Anwendung finden. Folgende Workshops werden angeboten: Management-/Führungsfähigkeiten, Umgang mit Menschen (einschließlich Kommunikation, Teamwork und Konfliktlösung), Ethik der Personalentwicklung und Umgang mit Stress und Angstgefühlen.

Führungskompetenz für Manager

In diesem Kurs werden Vorgesetzten Fähigkeiten vermittelt, die sie für den Erfolg benötigen. Weiterhin hilft er Teilnehmern, persönliche Führungsstile zu identifizieren, und durch Kommunikation, Konfliktlösung, Problemlösung und Änderungsmanagement Führungskompetenz zu entwickeln. Und er beinhaltet eine umfassende Leistungsbeurteilung und ein erfolgsorientiertes Coaching.

Mentoring und Coaching

Dieses Programm beschreibt, was Coaching ist und inwiefern es sich von Mentoring, Training, Beratung und Ausbildung unterscheidet. Weiterhin werden Grundlagenkenntnisse wie Zuhören, Nachfragen, Evozieren, Erläutern, Anfragen, Aufbau von Vertrauen und Beziehungen, Herausforderungen, Anerkennung, Zusammenarbeit und Handlungsplanung besprochen.

„Road Warrior“-Training

„Road Warrior“-Training wurde für Vielflieger entwickelt und ist auch für andere Personen geeignet, die an einem umfassenden Wissen über Flugreisen interessiert sind. Dieser Kurs deckt eine Vielzahl von Themen und wichtigen Notfallmaßnahmen ab. Erleben Sie einen Blick „hinter die Kulissen“ unserer hochmodernen Einrichtungen während eines ganzen Tages mit interaktiven und praktischen Schulungen. Sie werden über die Bedienung der Notausgangtüren, Fenster und Dekompression des Flugzeugs informiert. Darüber hinaus gibt es mehrere Gelegenheiten, den Notfall-Evakuierungssimulator von Delta auszuprobieren, eine rauchgefüllte Kabine zu erleben und an einer Notwasserungsübung teilzunehmen. Nehmen Sie mit Ihrem gesamten Team teil. Dieser Kurs ist eine hervorragende Gelegenheit zur Stärkung des Gruppenzusammenhalts.

Auswahl bei der Einstellung von Personal

Der Kurs behandelt Vorgänge bei der Beurteilung und Auswahl von Neueinstellungen und kann individuell an die Kultur und Ziele Ihres Unternehmens angepasst werden. Es werden Kernkompetenzen entwickelt, die der Berufsbeschreibung entsprechen. Der Prozess besteht aus Beurteilungen der Persönlichkeit sowie der kognitiven Fähigkeiten, aus simulierten Arbeitsabläufen und intensiven Interviews. Es werden Persönlichkeitsprofile erstellt und Empfehlungen für Personalleiter ausgesprochen.